Digitale Produktivität

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Digitale Produktivität

Ein Fall für die IT-Abteilung?

Aus Erfahrung wissen wir, dass digitale Produktivität nicht allein durch die Einführung von Software gewährleistet wird. Viel wichtiger ist es, digitale Möglichkeiten der Zusammenarbeit und die individuelle Selbstorganisation für alle Bereiche des Unternehmens nutzbar zu machen. Ziel ist es, analoge Geschäftsprozesse aus dem Büroalltag wirksam in eine virtuelle Produktivität zu übersetzen. Wir helfen Ihnen bei Ihren Vorhaben.

Digitale Produktivität – aber wie?

Arbeiten Sie schon oder sitzen Sie nur noch in Videokonferenzen? Um über einen längeren Zeitraum hinweg produktiv remote zu arbeiten, braucht es neue Arbeitsmodelle, die mehr können, als nur Routinen der Präsenzkultur digital abzubilden. Statt wildem Einsatz digitaler Tools gilt es, die existierenden Kommunikationswege und Geschäftsprozesse wirkungsvoll zu harmonisieren und die richtigen Ableitungen für das digitale Arbeiten zu treffen.

Wir helfen Ihnen dabei, schnell und effektiv die passende digitale Arbeitsumgebung zu schaffen.

Unsere Lösungen

Starter-Workshop

Digitaler Aktenkoffer

Was genau sind Ihre Zeitfresser und wie begegnen Sie diesen gezielt mit passenden, digitalen Tools? Analysieren Sie mit uns Ihren Arbeitsalltag: Gemeinsam sichten wir unnötige Papierberge, strukturieren das Meeting-Chaos und schaffen Raum für echte Fokuszeit. Unser Motto hierbei: Technologie verfolgt keinen Selbstzweck. Sie schafft uns mehr Zeit fürs Wesentliche.

Starter-Workshop

Produktivitätspaket Remote-Arbeit

Nutzen Sie das volle Potenzial der virtuellen Kollaborationstools für Ihre Unternehmung. In nur einer Woche sind Ihre Mitarbeiter in den wichtigsten Anwendungsbereichen abgestimmt, sodass Sie Ihre Leistungsfähigkeit voll entfalten können.

Technologie verfolgt keinen Selbstzweck. Sie schafft uns mehr Zeit für die wichtigen Dinge.

Max Görner

Executive Director

Max Görner, Executive Director

Die Vorteile auf einen Blick

01

Business Use First

Wir glauben nicht an Planspiele, sondern an schnelle Lösungen und Pragmatismus. Mit Hilfe unserer langjährigen Beratungspraxis und im Zusammenspiel mit Ihren Experten sorgen wir für einen nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.
02

Mit voller Kraft voraus

Nicht die Besten gewinnen, sondern die, die sich am schnellsten anpassen. Für Sie öffnen wir unseren agilen Werkzeugkoffer, der komplexe Szenarien in schnelles Doing übersetzt.
03

Hilfe zur Selbsthilfe

Haltung steuert Verhalten – und beides entwickeln wir durch Lernen, Verstehen und Anwenden. Wir befähigen die Teams mit Hilfe von inspirierenden Umgebungen und Arbeitsweisen das Erlernte langfristig im Unternehmen zu verankern.

AUSGEZEICHNETE CONSULTANTS

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Prämiert von der WirtschaftsWoche im Rahmen des Best of Consulting Awards 2023 in den Kategorien Organisation und Digital Transformation.

Auch für Sie geben wir unser Bestes – gemeinsam richten wir Ihr Unternehmen auf eine erfolgreiche Zukunft aus.

Mehr Informationen zum Thema

Vortrag @Mittelstandsforum

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Wie kann professionelles Change Management den Erfolg Ihres S/4HANA Conversion-Projekts beeinflussen? Leonie Schwanke präsentiert bewährte Strategien und Methoden für eine erfolgreiche Veränderung in Ihrer Organisation.

Zur Aufzeichnung!
Leonie Schwanke, Consultant bei Allfoye Managementberatung

Artikel @Themenschmiede

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Die Digitalisierung ist vor allem eines: ein Missverständnis. CEO Dr. Thomas M. Fischer berichtet über irreführende Ansichten, konkurrierende Interessen und die unterschätzte Rolle des Digital Transformation Office im erfolgreichen Veränderungsprozess.

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Websession @Allfoye

S/4HANA -Transformation

Die Referenten nehmen Sie mit hinter die Kulissen der Zwilling J. A. Henckels AG und zeigen auf, wie es sich mit einem neuen technologischen Rückgrat fit für die Zukunft gemacht hat.

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Manuelle Arbeitsprozesse optimieren

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Wissensmanagement mit ambeRoad

Mit den beiden CEOs Bastian Maiworm und Julian Reinauer spricht Tom über die Digitalisierung von Wissensmanagement und die Mission vom Technologie Startup, die Datenbank-Suche in Unternehmen zu revolutionieren.

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Sie wollen loslegen?

Dann sollten wir uns unterhalten.