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Agilität
Aufbrechen alter Strukturen
Den Elefanten zum Tanzen bringen
Veränderungen gab es schon immer, Fortschritt auch. Und schon immer haben sich Unternehmer mit der Frage beschäftigt, wie sie ihre Kunden mit den richtigen Produkten bedienen können. Neu sind die Wucht und Geschwindigkeit, mit der Veränderungen im Marktumfeld auftreten. Dauerhaft wettbewerbsfähig bleibt nur, wer die Bedeutung von Agilität erkennt und wirkungsvoll in den eigenen Unternehmensalltag übersetzen kann. Denn Agilität ist kein Selbstzweck. Das Wissen darüber, welche Bestandteile des agilen Frameworks für die eigene Organisation und das Marktumfeld relevant sind, wandelt Agilitätskonzepte in erfolgreiches Business um.
Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Agilitätspotenzial zu entfalten, um Entscheidungen dynamischer treffen und Veränderungen besser begegnen zu können.
Unsere Lösungen
Online-Assessment
Change Readiness Check
Starter-Workshop
Agile Projektarbeit
Beratung & Transformationsbegleitung
Transformation zur agilen Organisation
Der digitale Wandel ist untrennbar mit Agilität verbunden, um den Takt vorzugeben, statt abgehängt zu werden.
Die Vorteile auf einen Blick
AUSGEZEICHNETE CONSULTANTS
Mehr Informationen zum Thema
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Strategiearbeit mit Big Picture & Backcasting
Dr. Thomas M. Fischer teilt in seinem neusten Artikel, wie ein Big Picture und Backcasting die strategische Planung von Unternehmen transformieren kann.
Zum Artikel!Interview @CFO-Summit 2024
Change for Good
Dr. Thomas M. Fischer teilt, warum CFOs entscheidende Akteure im Transformationsprozess von Unternehmen sind und wie sie nachhaltige und innovative Veränderungen vorantreiben.
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Strategie & Innovation
Dr. Thomas M. Fischer verrät in seinem Gastbeitrag, wie die Prinzipien der schöpferischen Zerstörung die Zukunft der Wirtschaft gestalten.
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Windmühlen oder Mauern?
Wie Unternehmen durch geschicktes Change Management die Herausforderungen der Veränderung meistern und sich für die Zukunft rüsten. Entdecken Sie im Artikel bewährte Methoden und innovative Ansätze.
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Einfach stark!
Erfahren Sie in unserer neuen Publikation, wie mittelständische Unternehmen erfolgreich ihre Resilienz steigern können.
ARTIKEL @WIRTSCHAFTSWOCHE
Aufbruch in Richtung Unternehmen der Zukunft
Unternehmen stehen vor drängenden Herausforderungen, wie die Klimakrise und geopolitische Unsicherheiten. Erfahren Sie im Artikel, wie Flexibilität dabei hilft, agile Strategien und Resilienz erfolgreich zu navigieren.
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Segel Setzen
Dr. Thomas M. Fischer führt CFOs auf eine Reise durch relevante Themen, die ihnen helfen ihre Organisationen wettbewerbsfähig und widerstandsfähig zu gestalten.
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Resilienz – die neue Superkraft
Dr. Thomas M. Fischer spricht über die strategische Bedeutung unternehmerischer Resilienz und erklärt, warum die Anpassungsfähigkeit die Schlüsselressource für den Erfolg eines Unternehmens ist.
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Effizient mit entschlackter Budgetplanung
Tauchen Sie in die Welt der agilen Budgetplanung ein und lernen Sie von CFO Wolfgang Bach, wie die EJOT Gruppe ihre Budgetplanung revolutioniert hat.
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Resilienz – Hinterm Horizont geht’s weiter
Entdecken Sie die Geheimnisse der unternehmerischen Resilienz. Dr. Thomas Fischer verrät Ihnen, wie Unternehmen Krisen erfolgreich bewältigen und langfristig widerstandsfähig bleiben.
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Geschäftsmodelle zwischen Tradition und Moderne
Wie Traditionsunternehmen die Zukunft gestalten und gleichzeitig das traditionelle Geschäft und neue Geschäftsmodelle entwickeln, darüber spricht Thomas Fischer mit CEO Miguel Müllenbach.
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Innovative Geschäftsmodellentwicklung
So überwinden Unternehmen die Zukunftsblindheit und schaffen es strategisch in die Zukunft zu blicken. Erhalten Sie wirksame Methoden für eine zukunftsfähige Geschäftsmodellentwicklung
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Das resiliente Unternehmen
Die Pandemie war eine massive Krise. Einige Unternehmen haben sie deutlich besser als andere überstanden – was ist deren Erfolgsrezept? Die Gründe dafür haben wir systematisch erhoben und sind zu überraschenden Erkenntnissen gelangt.
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Startup und Mittelstand
Wie Kooperationen mit Startups die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft steigern können. Ein Artikel von Dr. Thomas M. Fischer.
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BANI statt VUKA
„BANI“ – brizzle, anxious, non-linear, incomprehensible – ersetzt „VUKA“. Über die Beschreibung einer neuen Welt und den erfolgreichen Aufbruch dorthin.
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